「ウチの規模で、１０００人越えるのって大変そう」「ＳＮＳ、あれこれやってみたけど、なかなかフォロワー増えない……」「最近、上司や社内からのプレッシャーが……」「他との兼務で大変。もっと情報発信に時間を取りたいのに……」――これまで９５００人以上の広報担当の方と向き合う中で、本当に多くの方が抱えていたのが、こういう思いです。限られた予算、人員、時間のなかで、手は打ってみたけど思うようにいかず、“踊り場感”がある。なんとかしたいけど、どうすればいいかわからない。こういうとき、「ウチは、ＳＮＳで映える会社じゃないしなぁ」といった思いが出てくるものです。社員約20名の金属加工の会社があります。大都市部ではなく地方のB to Bの企業です。察しの良い方はお気づきのように、いわゆる「フォロワーが増えにくい」条件がバッチリ揃っているように見えます。広報担当は兼務で「ひとり」。でも大丈夫。Instagramのアカウント立ち上げから伴走してお手伝いしたところ、１年で見事に１０００フォロワー越えを達成されました。効果はフォロワー増にとどまらず、初のテレビ取材も獲得されました。広報活動のスタート当初から目標にされていた「（採用の）応募者を増やす」の面でも、大きな成果をあげられています。これは、ツボを押さえた情報発信を継続されたことで相乗効果が生まれた、ほんの一例です。あなたが育てている「会社アカウント」のフォロワーは、いま何人でしょうか？いま何人でも、大丈夫です。この本は、章（ＳＴＥＰ）ごとに、段階を追って「いま何をすればいいか」がわかるようになっています。ＳＴＥＰごとの打ち手を手に入れて、一段一段、壁を越えていきましょう！―Introductionより
出版社からのコメント
「ウチの規模で、１０００人越えるのって大変そう」「ＳＮＳ、あれこれやってみたけど、なかなかフォロワー増えない……」「最近、上司や社内からのプレッシャーが……」「他との兼務で大変。もっと情報発信に時間を取りたいのに……」――これまで９５００人以上の広報担当の方と向き合う中で、本当に多くの方が抱えていたのが、こういう思いです。限られた予算、人員、時間のなかで、手は打ってみたけど思うようにいかず、“踊り場感”がある。なんとかしたいけど、どうすればいいかわからない。こういうとき、「ウチは、ＳＮＳで映える会社じゃないしなぁ」といった思いが出てくるものです。社員約20名の金属加工の会社があります。大都市部ではなく地方のB to Bの企業です。察しの良い方はお気づきのように、いわゆる「フォロワーが増えにくい」条件がバッチリ揃っているように見えます。広報担当は兼務で「ひとり」。でも大丈夫。Instagramのアカウント立ち上げから伴走してお手伝いしたところ、１年で見事に１０００フォロワー越えを達成されました。効果はフォロワー増にとどまらず、初のテレビ取材も獲得されました。広報活動のスタート当初から目標にされていた「（採用の）応募者を増やす」の面でも、大きな成果をあげられています。これは、ツボを押さえた情報発信を継続されたことで相乗効果が生まれた、ほんの一例です。あなたが育てている「会社アカウント」のフォロワーは、いま何人でしょうか？いま何人でも、大丈夫です。この本は、章（ＳＴＥＰ）ごとに、段階を追って「いま何をすればいいか」がわかるようになっています。ＳＴＥＰごとの打ち手を手に入れて、一段一段、壁を越えていきましょう！―Introductionより